Sisältöön

Supo ja varjossa tapahtuva rekrytointi - SecMeter

Ohita valikko
Ohita valikko

Supo ja varjossa tapahtuva rekrytointi

Yritysturvallisuus > Suojelupoliisi
Ohita valikko
Kiista supon asemasta ja ohjauksesta



Henkilötiedustelu on yksi suomalaisen turvallisuustoiminnan kulmakivistä. Se tuottaa valtiojohdon päätöksenteon tueksi ainutlaatuista ja ennakoivaa tietoa, jota ei ole saatavilla muilla keinoin. Tällainen tiedustelutieto voi ratkaisevasti vaikuttaa siihen, miten Suomi varautuu ulkoisiin ja sisäisiin uhkiin, kuten vakoiluun, vaikuttamiseen tai muihin kansallisen turvallisuuden vaaratekijöihin.

Supon 3.3.2026 julkaisema rekrytointi-ilmoitus “Vaikuttava työ varjoissa on yhden kirjeen päässä” kutsuu tavallisia, kielitaitoisia ihmisiä hakeutumaan henkilötiedustelijoiksi. Ilmoitus korostaa, että tehtävä ei ole vain erikoisosaamista vaativa asiantuntijavirka, vaan myös sosiaalisten taitojen, vuorovaikutuksen ja pitkäjänteisyyden kenttä.

Ilmoituksella supo haki henkilöitä, jotka kykenevät toimimaan luottamusta rakentavassa vuorovaikutuksessa kotimaassa ja ulkomailla sekä keräämään tietoa, jonka merkitys ulottuu yksittäisten operaatioiden ulkopuolelle koko valtakunnan turvallisuuteen.

Rekrytointi-ilmoitus ei ainoastaan määrittele työn sisältöä tai vaatimuksia, vaan toimii myös varhaisena viestinä ja psykologisena seulontavälineenä. Ilmoitus kutsuu, mutta samalla valikoi. Se kertoo turvallisuusalalla arvostettavista piirteistä ja motiiveista. Ilmoitus avaa näkymän siihen, millaisia henkilöitä supo tavoittelee tuleviksi tiedustelutoimijoikseen.

Venäjän ulkoministeriön tiedottaja Maria Zaharova tarjoutui 3.3.2026 supon palvelukseen
Kremlissä on korkki avattu. Votka virtaa taas. Zaharovan hakemus osoitti poikkeuksellista älykkyyttä, jota supo ilman muuta tarvitsee. Zaharova on erittäin mukava ja kaikkien kanssa hyvin toimeen tuleva todellinen Suomen ystävä. Hän profiloituu kiistatta parhaiden hakijoiden joukkoon.

Suurella todennäköisyydellä hän on jo käynyt supon johtajan Juhani Marteliuksen työhaastattelussa ja varmistanut ensimmäisenä hakijana viran itselleen. Suomi on saanut nyt ensimmäisen kansainvälisen huippuagentin suoraan Kremlin sisäpiiristä. Tämä tieto on kuitenkin turvaluokiteltu, joten sitä ei saa kertoa kenellekään.



Maria Zaharova vastasi supon rekrytointi-ilmoitukseen Telegram-viestisovelluksessa, jossa haettiin venäjän ja kiinan kielen taitoisia tiedustelijoita. Hän kirjoitti, että sopisi supon tiedustelijaksi. "Minä annan heille niin paljon arvokasta tietoa, että he löytävät maailman itse." Zaharova kysyi: "Mitä mieltä olette, pitäisikö minun ilmoittautua? Osaan kiinaa, rakastan venäjää ja laiton asemani on taattu EU:n pakotteilla."

Supo ja varjossa tapahtuva rekrytointi
Supon henkilötiedustelijarekrytointi ei ole tavanomainen työpaikkailmoitus, vaan huolellisesti rakennettu viesti, joka palvelee samanaikaisesti useita tarkoituksia. Se kuvaa työn sisältöä, mutta myös ohjaa itsevalikoitumista ja testaa hakijoiden soveltuvuutta jo ennen varsinaisen hakuprosessin alkua.

Ensimmäinen huomionarvoinen piirre on ilmoituksen sävy. Vaikka työ esitetään merkityksellisenä ja jopa kansallisen turvallisuuden etulinjaan sijoittuvana tehtävänä, tekstissä ei korosteta sankarillisuutta tai jännitystä.

Ilmoituksen painopiste on pitkäjänteisyydessä, huolellisessa suunnittelussa, raportoinnissa ja salassapidossa. Hillitty sävy toimii eräänlaisena suodattimena. Se ei houkuttele henkilöitä, joita motivoi seikkailunhalu tai näkyvyys, vaan niitä, jotka kokevat merkityksellisyyden syntyvän vastuunkannosta ja hiljaisesta vaikuttamisesta.

Ilmoitus korostaa myös sosiaalisten taitojen keskeisyyttä. Henkilötiedustelijan tehtävässä tietoa hankitaan vuorovaikutuksessa toisten ihmisten kanssa, usein tilanteissa, joissa luottamus on rakennettava huolellisesti ja hienovaraisesti.

Hyvä henkilötiedustelija on ilmoituksen mukaan helposti lähestyttävä, luova ja kykenevä toimimaan myös epämiellyttävissä tilanteissa. Tämä viittaa siihen, että tehtävässä arvostetaan emotionaalista vakautta ja kykyä säädellä omaa käyttäytymistä myös paineen alla.

Sosiaalinen älykkyys ei tarkoita pelkästään sujuvaa keskustelua, vaan kykyä lukea tilanteita, mukautua erilaisiin ihmisiin ja arvioida, milloin on oikea hetki edetä ja milloin vetäytyä.

Hakuprosessin rakenne tukee tätä psykologista seulontaa. Hakeminen kirjeitse, tulostettujen lomakkeiden ja USB-videon toimittaminen postitse, sekä ohje olla kertomatta kiinnostuksesta kenellekään, ovat kaikki poikkeuksellisia elementtejä rekrytoinnissa.

Ne nostavat hakemisen kynnystä ja edellyttävät huolellisuutta, sitoutumista ja ohjeiden tarkkaa noudattamista. Samalla ne viestivät, että turvallisuuskulttuuri on keskeinen osa työn arkea. Pienikin lipsahdus voi olla merkityksellinen.

Erityisen paljastava on videotehtävä, jossa hakijan tulee kertoa epäonnistuneesta sosiaalisesta tilanteesta ja arvioida omaa toimintaansa. Tämä ei ole pelkkä muodollinen harjoitus, vaan tilaisuus tarkastella hakijan itsetuntemusta ja kykyä reflektioon.

“Kuvaa itsestäsi kahden minuutin mittainen video, jossa kerrot epäonnistuneesta sosiaalisesta tilanteesta, jossa olit osallisena. Arvioi videolla omaa toimintaasi tilanteessa: miksi tilanne epäonnistui ja miten reagoit? Kerro videon alussa nimesi.”

Henkilötiedustelutyössä epäonnistumiset ovat väistämättömiä, ja ratkaisevaa on se, miten niihin suhtaudutaan. Hakija, joka pystyy analysoimaan omaa toimintaansa rehellisesti ja rakentavasti, osoittaa sellaista kypsyyttä, jota tehtävässä tarvitaan.

Ilmoitus viestii myös strategisista painopisteistä korostamalla tiettyjen kielten, kuten venäjän ja kiinan, osaamista. Tämä kertoo turvallisuusympäristön muutoksista ja niistä alueista, joihin Suomi erityisesti kiinnittää huomiota. Rekrytointi ei siis tapahdu tyhjiössä, vaan heijastaa laajempaa geopoliittista kontekstia.

Kaiken kaikkiaan henkilötiedustelijan rekrytointi näyttäytyy moniulotteisena prosessina, jossa viestintä, psykologinen arviointi ja strateginen suunnittelu kietoutuvat yhteen.

Ilmoitus ei ainoastaan kuvaa tehtävää, vaan rakentaa kuvaa siitä, millaista luottamusta ja vastuuta kansallisen turvallisuuden suojaaminen edellyttää. Se toimii sekä kutsuna että kynnyskysymyksenä. Vain ne, jotka tunnistavat itsensä kuvauksesta ja ovat valmiita sitoutumaan sen ehtoihin, etenevät seuraavaan vaiheeseen.

Keskeinen metafora ”työ varjoissa”
Seuraava tulkinta perustuu psykoanalyyttiseen viitekehykseen, eikä sitä tule pitää supon eksplisiittisenä tavoitteenasetteluna. Tarkastelun tavoitteena on hahmottaa, millaisia psykologisia rakenteita ja odotuksia ilmoituksen kieli ja rakenne heijastavat. Työ varjoissa viittaa:

  • Egon hillintään
  • Narsistisen palkkion puuttumiseen
  • Symboliseen näkymättömyyteen

Supo etsii henkilöä, joka ei kaipaa julkista tunnustusta. Tämä tarkoittaa, että hakijan on saatava merkityksellisyyden kokemus sisäisesti, ei ulkoisen hyväksynnän kautta.

Ohje olla kertomatta hakemisesta kenellekään on psykologisesti merkittävä, koska kaikki ihmiset eivät siedä jakautunutta roolia. Psykoanalyysin näkökulmasta se testaa:

  • Kykyä kantaa salaisuutta
  • Sietää sisäistä jännitettä
  • Elää kaksoisidentiteetin kanssa

Henkilötiedustelija kohtaa kaksi ristiriitaista vaatimusta. Henkilötiedustelijan työ vaatii kykyä olla sosiaalisesti avoin, mutta samalla pitää osa itsestä täysin suljettuna. Tämä on psyykkisesti vaativa asetelma. Ilmoitus paljastaa, että supo on tästä hyvin tietoinen.

Epäonnistumisvideo
Supo etsii henkilöä, jolla on hyvä Impulssikontrolli. Video epäonnistuneesta sosiaalisesta tilanteesta kertoo haavoittuvuudesta. Psykoanalyyttisesti tämä mittaa defenssimekanismeja (puolustusmekanismit), jotka ovat psykologisia, usein tiedostamattomia keinoja, joilla ihminen suojaa itseään ahdistukselta, häpeältä, syyllisyydeltä tai muulta psyykkiseltä kuormitukselta.

Hakijan defenssit ovat vahvoja, jos hakija:

  • Rationalisoi liikaa
  • Syytää vastuuta muille
  • Kaunistelee

Hakijan ego on riittävän vahva, jos hakija:

  • Myöntää virheen
  • Tunnistaa oman osuutensa
  • Ei romahda häpeään

Kärsivällisyys, pitkäjänteisyys ja viettien hallinta
Supo etsii henkilöä, jolla on hyvä Impulssikontrolli. Viettien välitön purkaminen ei saa ohjata henkilötiedustelijan toimintaa. Tiedustelutyössä nopea palkinto on harvinaista. Työ vaatii superegon vahvaa roolia suhteessa viettipohjaiseen toimintaan. Ilmoituksessa korostetaan:

  • Pitkiä operaatioita
  • Vuosien odotusta
  • Arkista raportointia

Tämä viittaa kykyyn viivästyttää palkkiota, mikä tarkoittaa luopumista välittömästä mielihyvästä saadakseen suuremman hyödyn myöhemmin.

Tavallinen ihminen
Ilmoitus viittaa siihen, että supo etsii poikkeuksellisen kyvykästä henkilöä, joka näyttää täysin tavalliselta ja osaa naamioitua normiin. Henkilön täytyy kyetä muokkaamaan itseään sosiaalisesti ilman, että hänen ydinsubjektinsa hajoaa. Ilmoituksessa korostetaan tavallisuutta ja joukkoon sulautumista. Symbolisesti tämä tarkoittaa:

  • Ei erikoista karismaa
  • Ei liiallista näkyvyyttä
  • Ei poikkeavaa identiteettiä

Ilmoituksen rakenteesta välittyvä viesti
Ilmoitus paljastaa myös jotain suposta. Se viestii:

  • Kontrollin tarvetta
  • Turvallisuuskulttuurin ehdottomuutta
  • Rakennetta, jossa luottamus on ehdollista

Samalla siinä on kaksijakoinen sävy:

  • Toisaalta kutsu merkitykselliseen työhön
  • Toisaalta varoitus sen raskaudesta

Tämä ambivalenssi (kaksijakoisuus) heijastaa tiedustelutyön luonnetta. Työ on yhtä aikaa idealistista ja pragmaattista.

Mitä ilmoitus kokonaisuudessaan paljastaa?
Psykoanalyyttisesti tarkasteltuna ilmoitus:

  • Etsii vahvaa, mutta ei dominoivaa egoa
  • Etsii henkilöä, joka sietää salaisuuksia
  • Etsii matalan narsismin, mutta korkean sisäisen motivaation yksilöä
  • Testaa defenssimekanismeja jo ennen valintaa
  • Rakentaa kaksoisidentiteetin mahdollisuuden

Kyse ei ole rohkeimmasta tai äänekkäimmästä henkilöstä, vaan psyykkisesti tasapainoisesta ja integroidusta persoonasta.
Sääntö nro 1
Yritysturvallisuuden on palveltava toimintojen tavoitteita.
Sääntö nro 2
Valvontaa ei voi korvata luottamuksella.

Sääntö nro 3
Riittävän isolla vasaralla voi rikkoa mitä tahansa.

Sääntö nro 4
Jonkun pitää aina johtaa.


Sääntö nro 5
Delegoimalla ei voi välttää vastuuta.

Takaisin sisältöön